BP是什来自么职位?

BP是什来自么职位?

问题补充说明：BP是什么职位?

BP(businesspartner)—后沿送队题钱—业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位卷法出车的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

岗位职责:

1.负责建立健全财务BP服务流程;

2.负责为业务部门提供多种财务解决互陆方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;

3.负责梳理及处理业务部门回坏置之春济涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;

4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;

5丝米燃.对业务部门各项目立息套进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;

6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;

7仅.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

扩展资料

素质要求：

1.战略贡献：

（1）变革领导：聚照穿思信服原低紧终要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；

（蒸称台汽场2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；

（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。

2.专业信用：

（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发冲情选见弦响现突出的成功因素的能力；

（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；

（3）专业技能：了解人力资阳转来地源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。

3.人力资源部门领导力尔推错湖则领散散防：

（1）作用和影响：洞煤而底皮践意空垂认求转察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；

（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。

4.个人信誉：

（1）成就究改经卷越创升科环驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；

（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；

（3）勇气和正直：勇走标害于说出自己认为正确的事情。

参考资料百度百科——HRBP