hrd和hrm和hrbp区别
的有关信息介绍如下:含义不同:
HRM:HumanResourc钟苗办群跑括帝量eManager人力资源经理。
HRD:HumanResourceDirector人力资源总监。
HRBP:HumanResourceBusinessPartner人力资源合作伙伴。
Hrm一般是人力资源部经理或负责人,负责公司人力资源各大板块具体工作。
HRD人力资源总监更高一级,负责统筹公司全面人力360问答资源工作,规划战略人力资源管理并统筹实施,组织提炼和完善企业文化,推行企业各类机制良性运行,推动组织变革等。
HRBP实际备上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
存在环境的不同:
HRM几乎每个公司都有,不管规模大小,业务复杂或单一。但是设置HRBP的公司却要求达到一定的规模,而且业务涵统会盖要非常的广泛且各个业务之间各有特点互不干扰,独立性很高。这就是为什么我们平时只会见到一些大企业才会设置HR就BP岗位的原因。
第三,岗位性质的不同:
HRBP对公司的业务负责,而HRM一般只对人力资源管理中的一个或几个模块负责。HRBP属于业务支持型岗位,HRM属于后台支持型岗位。
第四,岗位职责不同:
HRM,不同的公司可能会设置不同方向的人力资源经理,包括招聘经理,培训经理,绩效经理,员工关系经理等,当然不同的HRM只需对其所负责的本模块或几个模块负责即可。
如招聘经理,其只需要对公司的招聘负责,岗位职责主要是:梳理拓展招聘渠道,确定人员招聘需求,制定跟进年度人员招聘计划,人力资源储备库的建立,下属团队成员的管理等。