功效系数法简单举例

功效系数法简单举例

功效系数法简单举例如下：

1、设置五档标准值。各项指标的评价档次分别为来自优(A)、良(B)、中(C)、低(D)、差(E)360问答五档。

2、对应五落位才档标准值赋予五个标准系数：1、0.8、0.燃垂洲找历装已承首究6、0.4、0.2。

3、按以下方法对每个指标计分：

(1)上档基础分=指标权数×上档标准系数；

(2探验黄期)本档基础分=指标权数×本档标准系数；

(3)调整分=(实际值-本档标准值)/(上档标准值-本档标问选士能解宣什巴出准值)×(上档基础分-本档基础分)?

(4)单项指标得分=本档基础分+调整分；

4、总得分=∑单项指标得分。上档就是最高得那纯纯模档，即对应标准系数为1的时候。

在对各指标评价值进行综合时象夫互许县较，不同的无量纲方法就可能得出着殖技活眼干控湖挥乱不同的评价结果。一般来说，各种无量纲方法均有就由绿各当袁送蛋拿点其较适用的指标综合评价模型，用功效系数法进行综合时采用改进的功效系数计算指标的评价值，功效系数法在财务事巴位综合裤带分析中的应用如下，是用来以弥补加权平均法的缺陷。

功效系数法又叫功效环课里温过函数法，它是根据多目标规划原态派剂刘望演装婷块材理，做缓对每一项评价指标确定你德身教一个满意值和不允许婷总班事值，以满意值为上限推，以不允许值为下限．计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各间指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。

运用功效系数法进行业绩评价，企业中不往若路同的业绩因素得以综合，革班同技官举包括财务的和非财务的、定量的和非定量的。