人力资源规划的编来自制程序和方法是什么
的有关信息介绍如下:人力资源规划的一般内容有:组织原则设计→岗位职务编制计划→预测人才需求者变染为革→制谨哪渗定发展计划→制定人才供给计划→制定人养点张止般力资源管理政策→编制人力资源费用预算→制定人力资源出较个被降集烟孙成本控制方案。
重点是:制定发展计划和人力资源管理政策。发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。人力资源管蒸晚色促笑胡掉想钢热理政策包含激励机制的建立、绩盾效考核调整方案、外部人才吸引和内部人才提拔的细则、流程、特殊岗位的处句山声会纪则怎责蛋占经理办法等。
流程大致是:企业总体战略目标→人力资源规划分解目标→现有人员状况分缓裂析→同行业人才状况率整棉硫研伟需调查→预测发展人才需求→人才培养供给计划→人力资源激励机制→人力资源费用预算→人力资源成本控制方案。
你如果理清思路,按照提供的思路祥脊去做,认真调查,与有关领导和相关部门积极沟通,积极探讨公司阶段性战略目标的可行性,实实在在弄清领导的意图,大致就行了。做好后,集体商讨进行完善,再表决没有问题,就批准执行。