周督例会怎么开,说些什么来自
的有关信息介绍如下:每周例会的流程和发言内容如下:
1、儿子无因重商简短的开场,介绍接下来会议需要做什么。
2、然后部门进行本周对于计划的工作目标进度进行通报、或总结。
3、主管对进度结合公司目标加以评价,并对未达到你所期望的成绩,出现的问题进行沟通,引导员工拿出解决方案,以及实施日期。
4、简短说明下周公司对于部门(个人)的目标期望值,要求员工在业每被每农左士周末进行整理,设定个人目标计划。
5、会议基本结束,看个人需求进行一些其他的说明。
开周例会注意事项
1、注意时间:通常会安排在周一的早上,周一早上有助于收心。
2、注意形式:注意形式就是为了不走形式。周例会就要突出重点,直奔主题,不能耗费太长时间,仪式性的内容都取草量叫边往材排息条消掉,比如租会议室、挂条幅、搞聚餐等等。
3、注意内容:周例会研究问题不要多,汇报的人最多说三件事。一个最重要的,两个次重要的就行了,内容多了,就减弱了周例会的效果。
4、注意流程:简单的流程是抛出问题,商议措施,形成决议,做好纪要。