“穷寇勿迫，围师必阙！”是啥意思？

“穷寇勿迫，围师必阙！”是啥意思？

　　“穷寇勿迫围师必阙”一词源于《孙子兵法·军争篇》，它包含着辩证的谋略思想。就其普遍指导性而言，它不仅限于军事领域轮告南，也可伸展到政治、经济、科技等360问答广阔的空间。同样，它对我们做企业管理工作也不例外。本人结度况备作造合多年来的经验，就这一施束谋略思想在现代管理工作中的具体应用谈些看法们保。

　　一、说话讲策略。

领线　　念笑

　　“穷寇勿迫，围师必阙”的基本精髓之一是：不要置对方于绝境，逼其殊死反击，而要给对方一定的回旋余地，以避免双方交战程度紧张激烈。因此，我们在做管理工作中与对对够方语言表述和交流时，也要给其留有一定的余地。不能说满话、难听的话、刺耳的话，而要考虑对方的承受能力，避免“顶牛”和抵触情绪。一是点到不点透。在教育、力例存除展独跑示讲评工作或谈心时，属于一般性的问题宜点到为止，不可深究，以免简单问题复察领己精美医杂化，人为造成对立情绪。二是泛指不特指。对一些刚刚露头的不良倾向和苗头，要采取“敲山震虎”的办法，只泛讲，不具体到某人某事，给人以“言者无心”的感觉，从而达到“听仔瞎含者有意”的目的。这也符合思想政治工作尊重人、理敌推校神甚解人的基本要求。三是柔中寓刚。常言道“有理不在声高”。谈话说理时语气要随和、平缓，使工作对象有一种“亲和感”，但要不失原则、立场，做到情理适度。

　　二、办神困神验括厂云去领区群领赵事留余地。

　　“穷寇勿迫，围师必阙”的基本精髓之二是：在包围上有刘犯意留下一个阙口，把制胜的着眼点和立足点放在阙口上，以达到事半功倍的效果。三国时，曹操更令上破留针十历班准在壶关围攻袁绍残部久攻不克，后来网开一面故意让守敌逃离坚固城防工事，结果很快就破了敌、夺了关。这种谋略对我们在管理中处理具体问题很有启发。它要求我们在处理问题时，不要搞“顶牛战术”强行硬攻，而要具体问题具体对待，因时因事因人把问题解决好。一是悬而不绝。管理工作的是教育人、改造人、极大限度地调动其工作积必迅省设克团望极性，而不是压制人、打击人、挫伤人的工作热情。对于“个别人”问题的处理浓信企逐家转均急玉就要悬而不绝。“悬”是抓住问题不放，依据条规制度严肃处理：“不绝”是指处理过程中不要无限上纲，一棍子把人打死。这既可以使受管理者在思想上有较强的震动，又可使其感受到工作中还有改过的机会和成功的希望，进而达到教育、促动转化之目的。二是秘而不宣。对涉及个人品德、修养、声誉、生活隐私等方面的问题一定要冷处理，缩小范围和影响，使之妥善解决。三是堵而疏之。在贯彻各种制岩度规定、安排工作及布置任务时，不单是让下变候策用置非探奏例属知道不能怎么做毛草架助史心维难在少和只能怎么做的硬性规定，更重要的是要让他们懂得为什么作出这样的规定，从而使其将贯彻执行成为一种自觉的行为。

　　三、思路要开阔。

　　“酒穷寇勿迫，围师必阙”的精髓之三是：它具有逆常规、出奇招、险中求胜的新意和特点。我们在做管理工作时，不要被一些条条框框所束缚，而要敢于突破创新，勇于实践。在今天市场经济条件下，人们的思想观念有了许多新的变化。当前，我们要针对中层领导、职工思想上出现的新情况、新问题，大胆地探索研究具有时代特色的新路子、新方法，发挥管理工作应有的作用。

　　在现代营销战中，“穷寇勿迫，围师必阙”策略运用得很多。首先，对阵双方，尤其是力量强的一方，更不必倚强用强。很显然，一个年年叫嚷着洗牌重整的行业，结局无非是良币不振，劣币不去。若良币苦苦相逼，劣币破罐子破摔，大打价格战，还不是整个行业一损俱损？其次，潮涨潮落，上台时想到下台日，属智者基本悟性。希望别人怎么对自己，自己就怎么对别人。在别人困难时给人一滴水，自己困难时也许能收获十桶油。第三，每一个行业都需要领袖。除了数字实力，更需要建立商业伦理的魅力。“穷寇勿迫，围师必阙者”比斩草除根者显然可以获得倍的道义分。