公司会议管理制度全套模板

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编辑日期：版本号：编撰人：批准人：

制度编号：

一、目的

为加强企业管理，更好地完成公司的统一目标，建立、健全有序的工湖久关已酸作秩序，提高工作效率和工学情论作灵活性和规范工作行为，结合本公司实际情况，特制定本制度。

二、范围

全体员工

三、内容

第一条会统卫议种类

公司月度工径木且且科杆主作例会、公司周度工作时凯环的例会、公司的季度会议、冷探六则父触敌围公司年度会议、公司经济活动分析会议、各部门月度工作例会、各部门周度工作例会、各部门每曲表路汉果获日工作例会。

第二条会议具体安排

序号｜会议名称｜主持人｜召开时间｜会议内容｜参加人员｜基本要求｜

1｜公司月度｜工作例会｜总经理或｜副总经理｜每月1日下午｜2:00~3:00｜1、上个月工作中存在问尔宜适果肉势贵称题及解决方案｜2、下个月工作计划、重要方案研讨｜3、月（季度）考核及其它事宜｜全体员工｜每月29日将书面材料交到人力资源部以便会议中使用｜

2｜公司周度｜工作例会｜联此关序抓胶缩每周一上午｜8:30~9:30｜1、上周工作总精革且优载固目名结与汇报，存在问题及解决方案｜2、下周工作计划、重点工作方案研讨｜3、周考白破证总察核及其它事宜｜每周五下午下班前各部门将工作总结与计划、考核交人力资源部｜

3｜公司经济活动分析会议｜总经理｜每月15日下午｜2:00~3:00｜1、对强断厂三常表超架起上个月财务管理、资金使用、经济效益情况给予汇报分析｜2、下个月资金计