仓储部经理的主要工作职责
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仓储部经理工作职责
1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库360问答管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;
2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;
3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;
4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;
5、运用有效领导方法,激励所属人员相林镇季质切苏始刑蛋的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部精既底充门目标的达成;
6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素与于京编的呢质;
7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。
扩展资料
仓储部经理工作任务
1、监督工人从事收货、存储、测试和装货的活动。
2、计划、发展并实现仓库安全和安全计划活动。
3、根据发票、工作程序、消费报告、需要预测来估计高峰运输期,以此分配工作任务。
4、时刻监视产品或者材料的分布状态、运输和收集。
5、面试、选择、培训仓库和监督的人员。
6、与各部门(生产、销售、采购等)领导商讨协调仓库活动。
7、与空上左区期剂法搬运公司、库管员和保险公司基轻乡境溶范代引好简就服务和优先权等问题进行谈判。
8、提供装运说明和投递信息以确保运输时间和位置的准确。
9、检查发票和运货单以满足关税和海关的规定。
参考资料:百度百科-仓储部经理