市场竞争分析怎么写？

市场竞争分析怎么写？

市场竞争分析可以根据以下五来自大要点来写：

1、竞争对手组织结构

我们谨轮可以先了解竞争对手的公司组织结360问答构。管理层都有些什么人，都是什么背景和能力。这从公开资料和业界口碑，可知一二。还有产品、技术、市场、销售等部门的组织架构、人员数量。只要平时功次活交课做的足，也是可以获取到的，比如业界消息、招聘信息等。

2、产品在竞对内部所处地位

这个难度就比较大了。需要各种情报消息交叉分析细味孙号营款含，然后加上经验推味充黄对断。以笔者公司业务为例，我们年初分析竞品时，把某国内一家大型互联网公司也纳为竞争对手，但是他们并没有推出直接对标的产品。

但笔者从某渠道获知，其洋明内部孵化了一个类似项目，且该公司目前慢夜析办施商用产品的底层技术是可以用于研发和我们对标产品合久占的。后来到今年末，该公司推出了相关商用竞品。大公司孵化项目，很多是出于试水目的最结联孙照探留前裂办血，或者丰富产品矩阵，这样的项目得到的资源支持，反倒不如主打某一两款产品的创研哪交八及脸村请业公司。

3、产品定位和目标客户细分

即使是完全对标的产品，因为放象级和手害她轴要小不同对手的资源和能力不同，产品定位和目标用户也是有差异的。如目前市面上流行的几款精细祥亏信化数据分析工具。

A主打无埋点，客单价高，主要做大中客户。B主打私有化部署，性价比较高，也是做大中客户。C也主打无埋点，价格低廉，主要做中小型客户。定位和目标用空哗户会决定竞争对手的营销、服务、销售策略。

4、解决方处儿劳玉危老整正翻取案和核心技术分析

这个就属于其他文章讨论最多的竞品分析了。这里的难点在于情报的获取，企业级产品的获取不如消费级产品容易得到，特别是一些私有化部署的软件产品。从各种公开和非公开的渠道，获取竞品的产棉宜区液岁全身军践品介绍、技术白皮书、获得竞品的试用、竞品客户的反馈扥、行业会议、竞对公司离职人员等。

说起来容易，做起来难，也涉及到长新练酒丝排单很多比较灰色层面，就不展开说了。

5、官网、用户后台产品分析

官网和用户后台信息结即认很根终站系是相对容易获取到。这样可以从侧面反映竞争对手的实力。主要可以看以下几个方面：功能结构、信息架变银低女级志本构、用户体验。