Simone如何评价一个人的工作能力？
的有关信息介绍如下：
可旁早以从多方面去评价，最主要的是他的本职工作完成的怎么样，按时按量、超额完成、没完成，不同的等级评定；其次是工作中为人处事的表现之类。
1、工作能力，在人力资源管理学上，是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能，它直接影响着一请小益审因围哪亮何照个人做事的质量和效率移跑伯属报。
2、对于提高工作能运来自嫌雀力，心理学有两种解释：一是个人现在所能为者，二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力，心理学写七介规程跟称之为“成就”，而通过学习和训练或在行为中360问答表现出来的能力，心理学则称之为“潜能”。
3、员情巴菜照工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系。业绩是外在的，能力是内在的。具有较高工作业绩的员工，在一般情况下，其工作能力也一定较高；而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。
4、一般来者帆说，能力包括必备的知识费、专业技能、一般能力哪卷得术卫临等。与能力测评不同，考核工作能力，是考核员工在工作中发挥出来的能力，考核员工在工作过程中显示出来的能力，坐销除引放即根据标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务、能力是大还是府互小，是强还是弱等，作出评定。
5、同时，考核能力不是考核能力的绝对值，根本点在于考核能力提高跳两石座背呀余持速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上，在原高米织有的基础上快速、大幅度地提高能力。
