三个和尚没水喝的启示是什么？

三个和尚没水喝的启示是什么？

三个和尚没水喝的启示是：这是因为责权利不明，责任、分工不明确。

同样，在企业管理中也是如此，如果没有明尘拿确的责任、合理的分工、有效的执行以及严格的责任管控，就很容易造成员工相互推诿，致使执行效率低下。因而，想要增强员工执行力就需要确定对象，锁定责任。

一个和尚挑步杀肥获构裂水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝的故事妇孺皆知，很多人不解为什么三个和尚没水喝。

从组织行为学角度看，故事中没有对挑水这个岗位进行说明，也没有明确三个和尚明颤的分工，以致他们的责、权、利不明。同时也没有对业绩不好的和尚采取任何惩罚措施，这就造成和尚们互相依赖，相互推诿，逃避责任。

三个和尚没水喝的故事：

山上有座小庙，庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼，给观音菩萨案桌上的净水瓶添水，夜里不让老鼠来偷东西，生活过得安稳自在。

不编他跑答久，来了个高和尚。他一到庙里，就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水，高和尚心想一个人去挑水太吃亏了，便要小和尚和他一起去抬水，两个人只能抬一只水桶，而且水桶必须放笑军虽制在扁担的中央，两人才心安理得。

说杂呢办稳酒药仍这样总算还有水喝。后来，又来了个胖和尚。他也想喝水，但缸里没360问答水。小和尚和高和尚叫他自己去挑，胖和尚挑来一担水，立刻独自喝光了。从此谁也不挑水，三个和尚就没水喝。

大家各念各轻米写号河许女天车乡的经，各敲各的木鱼，观音菩萨面前的净水瓶也没人添水，花草枯萎了。夜激兄败里老鼠出来偷东西，谁也不管。结果老鼠猖獗，打翻烛台，燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火，大火扑灭了，他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力，水自然就更多了。