周晓光“比丈来自夫能干”怎么办
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周晓光
360问答 “比丈夫能干怎么办
周晓光,浙江新光控股集团董事长,新光集团下属的新光饰品有限公司是目前国内最大的流行饰品生产基地之一,产品远销欧美。
省三八红旗手、浙江女企业家协会副会长、全国人大代喜攻画矿井万表、2004年中国十大经济女性。2003年,她在电视上自费登广告征集提术育在下增流案,开通“周晓光热线”,诗延春率官济放宗思规在社会各界引起强烈反响。
周晓光的儿子问她,“妈妈,我如果找女朋友,应该找怎样的人?”
她告诉儿子:“那要看你对女朋她朝投入友怎样定位了。如果你要的只是一个温馨的家庭,那我建议你去找一个贤妻良母型的女朋友;如果你想她帮助你成就事业,那我建议你去找一位精明强干的女息握啊纸论支朋友。如果你家庭和事业都要,你就要两方面都去考虑。”
儿子反问:“那要留丰友理笔标侵攻是我找的女朋友像你比爸爸能干一样比我能干,委到亮苦模结杨子左差倍怎么办?”
周晓光马上纠正儿子:“并不是我比爸爸能干,号地航错死夫创厂而只是我们分工不同,我们的目标是一致的。”
周晓光意识到,她与孩子的这番对话,或许就是许多男性共同的问题。周身孙贵读客受分钢段丝江边的女企业家圈子里,有不少人在松效时而外面叱咤风云,家里却守着个小气的丈夫,使绊子、挂脸子、撂冷话、拖后腿,千方百计,生怕自己的老婆在外面占尽风光。周晓光说,这叫“精神虐待”升病径厚。
周晓光现在的社会职务有十六项,抛头露面比丈夫多,政治地位比丈夫高,声望名例困粒气比丈夫响。别人在虞云新面前夸周晓光能干,介绍起来,“这是谁谁谁的老公。”虞云新不恼,笑眯眯地,回来还跟周晓光说,“你有名气就是我有名气,因为你是我的老婆嘛!”
周晓光觉得幸运,因为大多数的男人,未必有这样的胸襟。
想协述甲延料斗影 并肩打拼了多年的夫妻档,一个是老板,一个是老板娘,本也黄直谈取井况印值女倒协不分高下尊卑,可是一旦入了“现代企业制度”的道道儿,问题就来了,一个是董事长、一个是总经理,在外人眼里、在管理上,总会有个“谁领导谁”、“谁说了算”的问题。
创业之初,两都功现面房同根怀械半错口子是根据性格来分配职务的,也没想过到底是董事长大还是总裁大。周晓光性格爽利活络,适合在外面往供女层段小景来应对;虞云新沉稳认真,喜欢自己埋头做事。在公司的事务上,两个人也会发生争吵,面红耳赤。周晓光曾在某个女性管理者论坛上交流经验:夫妻要紧的是价值观一致,工作上起了争执,回家就要赶紧发挥女性温柔的魅力,不让分歧影响夫妻之间的感情。
天性宽厚乐呵的虞云新说,“她最大的缺点是比较霸气,我得让着她。”
周晓光则背着丈夫告诉记者,“他是我这辈子,最大的福气和靠山。”
角色互换
在单位,虞云新管周晓光叫“董事长”,哪怕是只有他们两个人的时候,也是半开玩笑的口吻,“董事长,有个事情要跟若翻对胶草面临你请示一下哦。”
回到丝线范章处家,一切恢复原位,彼此称呼名字。周晓光用糯糯的浙江话,管他叫“云新”。
周晓光的家就在企业的楼上,除去一个小妹妹在香港做贸易外,其余的虽然各自成家,但还都跟她住在一起,一大家子28口,同吃一锅饭,占据了新光企业顶端的整整一层楼。
到了晚上,员工下班以后,新光集团的电梯就关闭了,顶楼周晓光一家,成了独立的家庭王国。家里人太多,大厅里的两张大饭桌像酒店一样配着转盘,周的妈妈总当家,请了三个小阿姨在帮忙。
“在我们这样一个大家庭里,我要扮演的角色实在太多了,在父母面前我是女儿,在丈夫面前我是妻子,在儿子面前我是母亲,在弟妹面前我是大姐,在外甥面前我是阿姨,叔伯家之间我是妯娌,我现在少了一个角色,就是媳妇。”
作为女人,经营一个大家庭,也许并不比经营一个企业容易。做女儿要体贴,做妻子要温柔,做大姐要仁爱,做母亲做阿姨要慈祥,妯娌之间,则需要一团和气。周晓光总结两点,一是不能把女强人当到家里来,要严于待己,宽于待人,二是带家人共同学习,防止家人成为自己成功路上的阻力。疲劳时回到家里,她常常觉得幸福,“有的时候,我在家庭上的成就感,比事业上的成就感还要强烈。”
周晓光有两个儿子,工作太忙,没时间照管,都不在身边,21岁的大儿子在英国,14岁的小儿子在上海读六年级。有时周晓光也自责,跟孩子说,“妈妈不称职。”但小儿子依赖性强,在义乌宠他的人太多,对成长不利,在他10岁的时候,周就把他送到了上海的寄宿学校。刚去的时候,孩子天天打电话回家哭,闹着要回来,连在课堂上都会放声大哭。严母比慈母难当,孩子的外婆心疼了,怨晓光:一个当娘的,咋这么狠心?
谁说女儿不如男
周晓光的大姐大性格,是在少年时候“逼出来的”。她是诸暨山区的孩子,当时乡村重男轻女,母亲连生七个女儿,最后才盼来一个幺男。八个孩子八张嘴,让本就不富裕的家庭负担重重,周晓光作为大姐,从小就要代行母职。才七八岁时,父母下地干活,她在家带孩子。上小学,老师在上面讲课,她抱着最小的妹妹或者弟弟坐在课堂里听讲。山里孩子野,弟弟妹妹受了欺负,晓光就要出头保护他们。
“我记得当时家里特别穷,晚上睡觉的时候,常听到父母发愁,不知道明天的晚饭在哪里。”困境使人早熟,晓光从小就知道为父母分忧,一放学就上山挖野菜、割草、拾柴,就连雨天都要干到天黑才回家。她没有理由娇气,也很少把自己当女孩子,肩挑手提,样样不输男子。
节假日里,周晓光跟父母一起到生产队去挣工分,同龄的男人干活不如她,工分却比她高。好强的周晓光到生产队评理,要求男女同工同酬,遭到了拒绝。“那个年代我的要求是不能实现的。当时我就想,什么时候女人的劳动才能得到尊重?”
1978年改革开放,许多头脑灵活的人开始走南闯北做生意,正值高中毕业的周晓光想:为什么女孩子就不能跑江湖挣钱呢?她求母亲借了几十元本钱,挑着货郎担走了五十里路来到义乌,坐上北上的火车,跑起了针头线脑的生意。
十七岁的女孩子第一次离家,兴奋压倒了恐惧,她从东三省跑到了海南岛,吃尽苦头,做梦也没想到以后会成为亿万富姐,当时的理想只有一个:要让妹妹弟弟过上好日子。
女人大代表
1985年,周晓光嫁给了同样卖绣花样的邻县东阳人虞云新。虞云新的父亲头脑活络,带了一方人出外经商,周晓光的母亲曾认他为干爹,晓光曾管虞云新叫“舅”。卖绣花样的时候,他们看到东北女子喜欢戴花花绿绿的头饰,周凭着女人的敏感和爱美的天性,决定婚后摆摊经营饰品。
1992年,仿真饰品开始流行,周晓光被台湾一家饰品企业选为代理商,常常出现客户急着提货,台湾供货商却来不及交货的现象,这使周晓光夫妇产生了自己办实业的念头。1995年,两人拿出全部积蓄700万元投资办厂,并以夫妇俩姓名的最后一个字命名。
当年这一决策做得非常艰难,多年打拼的身家,一旦失手,很可能危及温饱。虞云新说,晓光很坚决,她讲得最多的一句话就是,当初就是一无所有,大不了再重新开始。
周晓光常说,“做生意我不把自己当女人。”但她也承认,商海里,女性因其细心、敏感、亲和和天生的服务意识,有时比男性更具有优势。在一个仍由男性主导的社会里,女性的成功者相对较少,但优秀者一旦浮出水面,往往会赢得别人更多的关注,得到更多的机会。
在周晓光担任全国人大代表之前,义乌已经有十多年没出过全国人大代表了,以前周晓光也曾经几次当选地方的人大代表,因为对社会问题没有深入研究,每次都只能当“哑巴代表”。2003年,她在电视上自费登广告征集提案,开通“周晓光热线”,在社会各界引起强烈反响,她还聘请了一些专家教授充当智囊,在2004年召开的全国人代会上,周晓光一人就领衔向大会提交了13份议案,经大会核准,采纳了其中7份。
企业小的时候是个人的,做大了就是全社会的。新光公司每天开发100多款饰品,但一上市就会被人仿冒,公司员工常被同行高薪挖走,周晓光很坦然,“别人追得快,我才能跑得更快。义乌现在有饰品生产企业1800多家,我现在培训的员工能有20~30%的人留下来就不错了,只有行业兴旺,新光才能兴旺,独木难成林。”
周晓光曾在美国花80万元买下一个产品设计书,回国后有同行来看来借,她都给。有人说她傻,她觉得,女性管理者要克服的,就是小气、犹豫。气度大了,事业才能大。她的办公室里挂着一幅书法,提醒自己:“仁者雍容”。