Simone中国成功企业家的名言
的有关信息介绍如下：
作为中国成功的企业家，李东生说过：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。下面小编为你分享的是，希望你喜欢!
(最新篇)
1) 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
2) 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
3) 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
4) 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
5) 在中国土地上，同样是中华民族的子孙，凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁，他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业，既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。——曹德旺
6) 造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
7) 正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家t·戴伊
8) 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
9) 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
10) 企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
11) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
12) 钱不是目标，不是结果，也不是消费品，而是成就事业的工具。——周成建
13) 全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
14) 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
15) 最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。 ——江南春
(精选篇)
1) 一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——美国企业家s·m·沃尔森
2) 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
3) 人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。——鲁冠球
4) 管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
5) 管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家l·威尔德
6) 合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
7) 假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。——杨国强
8) 将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
9) 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯
10) 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
11) 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
12) 逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件，当我身处逆境时，我认为自己有足够的条件，因为我勤力，节俭，有毅力，我肯求知，肯建立信誉。——李嘉诚
13) 如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜欢的事情，是不是有幸福的生活。——李彦宏
14) 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
15) 我觉得无论做什么事，都要有平和的心态，物质的财富只是伴随着创业的一种附加品，创业成功者名言。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想，所以真正的财富在于人的精神生活。——施正荣
(经典篇)
1) 昝圣达：在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。%的人去争夺%的市场空间是愚不可及的。应该是%的人去争夺%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。
2) 柳传志：对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
3) 任正非：我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持、年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。
4) 秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。
5) 李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的【品牌】。我不反对【挪威的森林】，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!
6) 李东生：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。
7) 刘晓光：通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。
8) 汪延：互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
9) 孙宏斌：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目【树敌】会让员工很茫然，不知所措。
10) 生活若剥去了理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
11) 发光并非太阳的专利，你也可以发光愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。
12) 获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
13) 贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
14) 你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
15) 人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。
16) 起点处有许多人，但只有少数人才能到达终点。
17) 勇敢的冒险家们，在你们前进的道路上会迂到障碍，但你们应辩别出前进的方向。并据此规划出生活的美好蓝图，而不要只看到路途中的障碍便让自己停带滞不前。%的人看到障碍，而%和%的少数人看到目标。小人物会熬费苦心的描述那些阻碍他们发展并缩小他们视野的障碍。而拥有方向的伟人有信心和决心把困难踩于脚下。
18) 历史上记录了无数具有明确目标并拥有方向感的成功人士，而遗忘了那些被困难所征服的小人物或"大人物"。
19) 张跃：如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。
20) 段永基：前十年，中国企业参与国际竞争像是参加【残奥会】。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。
