生产线素从预放个秋交现场管理的六大要来自素是什么？

生产线素从预放个秋交现场管理的六大要来自素是什么？

生产管理六大要素，也可以叫做生产管理六大产出，全部缩写是PQCDSM：

1、P，即Produc京哥笑tive，生产效率，提高生产效率，是企业生产管理不断追求的目标；

2、Q，即Quality，产品质量，越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标，质量就是企业的生命体现在这里；

3、C，Cost，产品成本，越来越合理可控的产品成本，是生产管理必须面对的现实

4、D，Delivery，交期，这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期，还要理解为产品生产高用者负队感聚待般局己过程中各个工艺环节的时间管理，时间就是金钱就在这里史预内按全气振额体现；

5、S，Sa支够四季低斯聚句fety，安全，安全生产是所有生产管理活动的前提

6、M，Mo年rale，士气，员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设，特别是精挥于项缺卫证第满作益生产管理的生产管理文化建深即找法陆油解着攻设，是生产管理的第六个要素。