薪酬管理的意义

薪酬管理的意义

问题补充说明：介绍一下

强烈要求加二十分！

酬管理的意义一：决定着人力资源的合理配置与使用

薪酬管理的意义二：直接决定着劳动效率

薪酬管理的意义三：直接关系到社会的稳定

企业管理中薪酬本身的重要性和来自职能决定了薪酬管理的意义。从企业管理的角度看，薪酬管理重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个方面，因此，薪酬管理的作用与意义也就体现为如下方面：

薪酬管理的意义一：决定着人力资源的合理配置与使用

人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段，在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。薪酬管理也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数，来引导人力资源向合理的方向运动，从而实现组织目标的最大化。

在薪酬管理中，存在着两种不同的管理机制：一360问答种是政府主导型的薪酬管理机制。这种主要是通过行政的、指令的、计画的方法来太标方养直接确定不同种类、不同质量的各类劳动者的薪酬水平、薪酬结构景吧好层上延浓演字，从而引导人力资源的配置。田动家苏每情牛另一种是市场主导型的薪酬管理机拿掉式制。这种薪酬管理的意义实质上是一种效率机制，它主要是通过劳动力的女获宜星已流动和市场竞争，在供求平衡中所形成的薪酬水平和薪酬差别来引导人力资源的配置。

薪酬管换千短宣理的意义二：直接决定着劳动效率

薪酬管理是对人的管理，对风血在装略人的管理实质上是让别人去做管理者想做的事，而要被管理者去做管理者想做的事，除非建立一种机制，使被管理者的行为符合管达电铁斗操国理者的要求，这样管理才能成功。

现代的薪酬管理三种机制的综合运用：

一是物质机制，它肥作通过按劳付酬来刺激劳动者具备更多、更精的劳动技巧，来提高劳动效率，获得更多的劳动报酬和更好的工作岗位；

二是精神机制，它通过个人贡献奖励来肯定劳动者在劳动中的自我实现，从而体现人本主义观念，并专照止背映执查使劳动者明了，只有好的敬业精神，才能实现个人的价值；

三是团队机制。属收绝识展鱼谁它通过劳动者个人业绩与组织目标的关系，来鼓励劳动者叁与组织的利润分享，并从组织受益的角度酬谢劳动者所作的努力，使劳动者增强团队意识和合作精神。实践证明，薪酬管理的意义在于能极大地调动劳动者的积极性、创造性，反之，则会挫伤劳动者的积极性和创造性。

薪酬管理的意义三：直接关系到五止按社会的稳定

在我国现阶段太玉吸优加害操普班，薪酬是劳动者个人消费资料的主要来源，从经济学角度看，薪酬一经向劳动者付出即退出生产领域，进入消费领域。作为消费性的薪酬，保障了劳动者的生活需要，实画探破现了劳动者劳动力的再生产。因此，在薪酬管理的别厂玉印红身尽意义中，如果薪酬标准确定过低，劳动者的基本生建调斯课宜活就会受到影响，劳动力的耗费就不能得到完全矛色可裂氧的补偿，如果薪酬标准界确定过高，又会对产品成本构成较大影响，特别是当薪酬的增长普遍超过劳动生产率的增长时，还会导致成本推动型的通货膨胀，这种通胀一旦出现，首先从国内来说，一方面会给人民生活直接产生严重影响；另一方面，通胀造成的一时虚假过度需求，还会促发“泡沫经济”，加剧经济结构的非合理化。